由于浙江建華集團盛太塑料有限公司產(chǎn)品體積大，每日產(chǎn)量及發(fā)貨量很多，因此給該企業(yè)的倉庫管理帶來了很大的困難。但是倉庫管理是企業(yè)的重點，降低積壓產(chǎn)品，利用好倉庫庫位都可以為企業(yè)節(jié)流。
在盛太塑料公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，集團財務(wù)部參與了該企業(yè)的倉庫管理會議，會議上對于企業(yè)現(xiàn)存的倉庫問題進行了總結(jié)并提出了改進措施。連日高溫天氣下，盛太塑料公司全體人員仍堅持整理倉庫，將集團財務(wù)部與企業(yè)一同制訂的《倉庫管理制度》落到了實處。
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